NOTA: O teste e o exame costumam ser sempre iguais e a única coisa que muda é a ordem das respostas. Esta é a correcção do teste,
			mas também serve como correcção do exame.



1  - Um sistema de informação é composto por aplicações, informação, computadores e pessoas.

2 - Quais destes são tipos conhecidos de SI's?

ERP e CRM

3 - Não se deve comprar um package se o processo a automatizar é core differentiating.

4 - Uma SOA promove autonomia, abstracção e contratos standard.

5 - A oferta da cloud inclui aplicações commodity, platafornmas de desenvolvimento e infraestruturas.

6 - Num Burdown chart de um projecto a linha ideal é uma linha de freferência que mostra o esforço remanescente a ser reduzido proporcionalmente durante a duração do projecto.

7 - Um burdown chart é útil para afinar o backlog para garantir que a timebox do projecto é mantida.

8 - Quando se seleciona o backlog para o próximo sprint deve-se acomodar user stories com maior prioridade e valor de negócio que não necessitem de precedentes.

9 - Técnias alternativas para a recolha de requisitos incluem, inquéritos, observação dos utilizadores e análise de documentação.

10 - As vantagens de um planeamento ágil incluem manter interacções regulares com Stakeholders e elicitar detalhes apenas quando necessários.

11 - Projectos de Tecnologia de informação falham devido a requisitos incompletos, falta de envolvimento de utilizadores e falta de recursos.

12 - O modelo waterfall representa análise incial longa e exaustiva com forte interacção com os utilizadores de negócio.

13 - Porque utilizaar uma metodologica ágil?

Alinhar o It com os stakeholders de negócio, aumentar o valor da solução e reduzir os riscos do projecto.

14 - O Manifesto Ágil afimra que as pessoas e interacções são mais importantes do que processos e ferramentas.

15 - O backlog do projecto são as user stories alinhadas durante o projecto classificas por prioridade e estimativa de esforço.

16 - A Timebox é a duração estimada do projecto, de acordo com o Budget e a dimensão do projecto.

17 - Durante o Planeamento do produto a visão é apresentada com alinhamento dos stakeholders e definição da evolução do produto nas próximas releases.

18 - Durante o planeamento da Release é definido o Tema, o nº de sprints, datas principais de entrega e a arquitectura funcional.

19 - Qual destas afirmações melhor se aplica ao product owner?

É reponsável pela visão e pelo ROI.

20 - Qual destas afirmações melhor se aplica ao scrum master?

Auxilia a definição de prioridade dos requisitos.

21 - Uma user story é uma forma de capturar requisitos dos utilizadores, capturando quem está envolvido, qual a tarefa, explicando para que.

22 - Para identificar user stories relevantes para uum role é preciso, saber quais as trocas de informação com outros Roles ou Sistemas.

23 - Um sprint dura de 2 a 4 semanas e inclui demo, recolha de feedback e renegociação de backlog.

24 - No planeamento de um sprint devo validar datas e funcionalidade a entegar em função da velocidade da equipa e das prioridades do negócio.

25 - Durante o Scrum devo partilhar e perceber o que a equipa anda a fazer e quais os obstáculos encontrados.

26 - Uma arquitectura de informação atribui etiquetas a conceitos de negócio e define o caminho mais rápido para as User stories principais.